Coaching Industriale, Imprenditoriale e di Performance
Percorsi individuali e di team orientati a consapevolezza, leadership e decisione efficace.
Casi studio
Potenziamento della leadership di un responsabile di produzione
CONTESTO
Un responsabile con competenze tecniche molto forti faticava nella gestione del team e nelle priorità quotidiane.
INTERVENTO
Abbiamo lavorato su comunicazione, gestione dei conflitti e metodo decisionale.
Risultato
Calo del 45% delle escalation alla direzione e miglior clima in reparto.
Supporto a un imprenditore nella fase di passaggio generazionale
CONTESTO
Il fondatore stava trasferendo responsabilità alla seconda generazione, ma la comunicazione era complessa e creava blocchi.
INTERVENTO
Percorso focalizzato su ruoli, visione e modalità di coordinamento.
Risultato
Definizione chiara di responsabilità e maggiore continuità nei processi decisionali.
Coaching per capi turno in uno stabilimento metalmeccanico
CONTESTO
I capi turno non avevano strumenti strutturati per gestire persone, imprevisti e priorità.
INTERVENTO
Abbiamo introdotto routine operative, comunicazione efficace e metodo di valutazione delle urgenze.
Risultato
Riduzione dei fermi “non programmati” dovuti a disallineamenti interni.
Allineamento e performance di un team tecnico
R&D + Ufficio Tecnico
CONTESTO
Il team era competente ma dispersivo, con poca comunicazione interna.
INTERVENTO
Percorso di squadra su obiettivi comuni, ruoli, responsabilità e scambio informativo.
Risultato
+25% di avanzamento progettuale nel trimestre successivo.
Supporto a un export manager in nuova area geografica
CONTESTO
Il manager aveva difficoltà a gestire volumi di lavoro, fusi orari e priorità strategiche.
INTERVENTO
Percorso mirato su organizzazione personale, gestione di complessità e autoregolazione.
Risultato
Aumento del 30% del tempo dedicato ad attività realmente strategiche.